Dot Plots, Terminmärkte und Inflationspfade erzählen, wohin der Kurs tendiert. Wir verknüpfen Kommunikation mit Reaktionsfunktionen und zeigen, wann Märkte vorauseilen oder zweifeln. Mit Szenarien wird sichtbar, welche Spreads empfindlich reagieren. So entstehen Finanzierungsschritte, die nicht nur günstig wirken, sondern robust gegenüber Überraschungen bleiben und Spielräume sichern.
Kreditanfragen, Ablehnungsquoten und Margen zeigen, wo Finanzierung fließt und wo sie stockt. Wir tracken Konditionen für Hypotheken, KMU-Linien und Konsumentenkredite, inklusive Sicherheiten und Laufzeiten. Eine Händlerin passte darüber Lagerbestände an, senkte Working-Capital-Druck und verhandelte Lieferantenrabatte besser – ein direkter Effekt transparenter, verdichteter Kredit-Grafiken.
Liquiditätsmaße wie Überschussreserven, Reverse-Repo-Nutzung und Spreads erklären, warum Risiko mal teuer, mal billig ist. Wir beleuchten saisonale Muster, bilanzielle Zwänge und technische Schwellen. Mit klaren Visualisierungen erkennen Teams rechtzeitig, wann Cash-Kissen nötiger werden, wann Absicherung günstig ist und wann Opportunitäten winken, bevor die Masse hinsieht und Preise kippen.
Ein Maschinenbauer sah Bestellraten kippen, bevor Kunden stornierten. Frachtpreise stiegen, Wechselkurse nagten an Margen. Drei Grafiken reichten, um variable Kosten zu drosseln, Service zu schützen und mit Partnern faire Klauseln zu finden. Das Ergebnis: ruhigeres Arbeiten, stabile Bonität, und eine Mannschaft, die die Richtung versteht und mitträgt.
Eine Gründerin entdeckte, dass der teuerste Kanal falsche Kunden brachte. Kohorten-Grafiken, Payback-Verläufe und Deckungsbeiträge machten sichtbar, wo Qualität statt Volumen wirkt. Sie verschob Budget, verbesserte Onboarding und verlängerte Runway. Heute skaliert sie fundierter, präsentiert Investoren knappe Charts und gewinnt Zeit für Produkt, Team und echte Kundennähe.
Ein Händler visualisierte Lagerumschlag, Cash Conversion Cycle und Rabattwirkung auf EBIT. Kleine Stellschrauben ergaben große Hebel, sobald die Kette erkennbar war. Lieferanten erhielten transparente Forecasts, Banken belastbare Szenarien, Mitarbeitende klare Prioritäten. Ein Jahr später: weniger Überhänge, stabilere Marge, und Entscheidungen, die nicht mehr im Nebel stattfinden.